简述编制项目实施方案应注意的事项。
编制项目实施方案应注意如下事项:
(1)要使一个项目实施方案真正有用,方案中必须明确职责权限、方法和时间表。
(2)合理安排时间表应考虑项目工作量、阶段时间和其他相关事情等因素。努力做到不低估或加长项目所需时间。
(3)公平分派工作任务时,要考虑是否会造成超负荷工作现象,同时考虑时间进度的安排。
(4)实施方案需得到本人认可。只有任务执行人承诺的时间表才会真正有用。一般而言,当事人自己设定的时间表,是相对现实的。
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