某项目到 2022年6月30日的部分成本执行(绩效)数据如下表,据此判断该项目( )。
进度超前、成本节约
进度滞后、成本节约
进度超前、成本超支
进度滞后、成本超支
考查挣值管理。
PV=2000+1000+800+900+1500+3000=9200元
EV=2000+1000+800*50%+900+1500*60%+3000*30%=6100元
AC=2200+800+300+850+1000+800=5950元
SV=EV-PV=6100-9200=-3100<0,进度落后;
CV=EV-AC=6100-5950=150>0 成本节约。
故此题正确答案为B。