考后对答案！2025年下半年软考中项第1批案例分析真题及答案解析

2025年下半年软考中项第1批案例分析真题(答案解析版)现已公布，环球网校小编特将此整理分享给大家，供广大考生参考估分!

【试题一】(20分)

某系统集成项目共有8个活动，项目完工预算BAC为100万元，项目开展10天后，各活动的信息统计如下：

【问题1】(6分)

请确定本项目的关键路径并计算项目总工期。

【解析】

关键路径是BCDFH，工期是17天。

【问题2】(8分)

假设项目成本按照进度平均分配，紧前活动完成后，紧后活动立即开始，请计算项目当前的挣值(EV)，以及进度绩效指数(SPI)与成本绩效指数(CPI)并进行绩效分析。(结果保两位小数)

【解析】

PV=A+B+C+D+E+1/3G=5+20+10+15+10+5=65

EV=A+B+C+80%D+60%E=5+20+10+12+6=53

AC=5+18+11+13+5=52

CPI=EV/AC=53/52≈1.02，成本节约。

SPI=EV/PV=53/65≈0.82，进度落后。

【问题3】(6分)

如果当前偏差是典型的，请计算项目的ETC和EAC。(结果保留两位小数)

【解析】

ETC=(BAC-EV)/CPI≈46.08

EAC=AC+ETC≈98.08

【试题二】(18分)

某系统集成公司承接“某市智慧校园教务管理系统开发项目”，项目需完成学生信息管理、课程调度、成绩统计3大核心模块的研发，需符合国家标准《信息技术 软件产品质量要求与评价》中“软件功能性、可靠性、易用性”三级要求。任命质量保证工程师赵某负责过程合规审查，测试工程师孙某负责缺陷跟踪，项目经理刘某负责质量决策与资源协调。

赵某编制了项目质量管理计划，明确需求覆盖率≥95%、软件缺陷率≤0.4个/千行代码、测试用例通过率≥92%三项目标。项目设定需求基线评审、详细设计评审、单元测试验收、系统测试验收4项审查活动。应用需求跟踪矩阵关联需求与测试用例，应用缺陷跟踪工具MANTIS记录缺陷处理流程，应用鱼骨图分析质量问题根本原因，以支撑项目管理活动。项目团队依据质量管理计划执行情况如下：

质量成本投入：团队《信息技术 软件产品质量要求与评价》标准培训2.2万元、质量检查清单与手册编制1.8万元、功能性检查成本1万元、第三方可靠性测试1.5万元、需求文档透漏“跨校成绩查询”功能返工1.5万元。代码逻辑错误重构0.8万元、上线后“课程冲突提醒”bug紧急修复0.6万元。

质量控制执行：需求阶段通过需求跟踪矩阵关联250条教务需求与测试用例，最终验证覆盖了242条需求;开发阶段累计编写代码5万行，单元测试与集成测试共发现18个软件缺陷，系统测试验收时，执行600条测试用例，通过了564条;针对“成绩统计模块数据计算偏差缺陷，团队用鱼骨图定位原因为“数据库查询语句逻辑错误”，制定“优化SQL语句并增加数据校验逻辑”的纠正措施，验证后缺陷关闭，未影响项目上线时间。

质量持续改进：项目中期开展质量复盘会，分析出“需求评审参与人员不全”、“单元测试覆盖率仅80%”2个问题，随即补充教务主任参与后续评审，要求开发人员补充单元测试用例，使后期缺陷率下降30%。

【问题1】(8分)

结合案例，并参考示例，补充完整如下的本项目质量管理计划表。

......

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