最近有考生询问,自己零基础,代码能力一般,项目经验也不多,半年拿下高项证书有无可能?下面将从战略、战术、节奏三个维度拆解通关路径,建议收藏备用!
一、战略篇:抓大放小,聚焦核心
备考时,严禁通读全书。教材里的“计算机网络基础”“信息化知识”等内容,分值分散、知识点繁杂,性价比低。备考目标要锁定十大管理,即整体、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人管理。即便不清楚CPU工作原理,只要把这十大管理的49个过程组、输入输出(ITTO)背熟,就离及格近了一大步。记住,咱们考的是项目经理,不是修电脑的。
二、战术篇:逐个击破,掌握技巧
高项有三门课程,各有“通关密码”。
综合知识(选择题):利用零碎时间刷题。下载刷题APP,通勤、排队等时间都能刷上几道。选择题考的是眼熟,刷多了会发现,每年考点和选项干扰项都差不多。
案例分析(计算题):这是送分题,但很多人因计算题失利。掌握挣值管理(EVM)和网络图(关键路径)即可,无需高数基础,小学加减乘除足够。背熟公式,把历年计算真题做三遍,计算题全对,简答题即便编些专业词汇也能过关。
论文(大难题):提前准备两份模板。论文不是抒情文,更像“说明书”,背景、结尾写法要形成固定模式。别把自己写成拯救世界的英雄,要写出项目中的困难、分析过程及用专业方法论解决问题的过程,评委看重的是专业性。
三、节奏篇:合理规划,稳步推进
第1-2个月(基础摸排):每天1小时,看一套精讲视频,弄懂十大管理过程组,不纠结细节。
第3-4个月(重点突破):每天2小时,死磕计算题,背诵关键ITTO。此阶段易进入“厌学期”,坚持就是胜利。
第5-6个月(魔鬼冲刺):狂刷近5年历年真题,打磨论文模板。论文必须手动练写,避免考场手感生疏。
考证难的不是知识点,而是对抗孤独。当朋友在外娱乐时,你在啃公式,确实难熬。但证书带来的不仅是补贴或落户加分,更是系统化梳理思维的好机会。祝大家备考顺利,早日拿证!