近视是一种什么体验?

最喜欢摘掉眼镜照镜子,居然自带磨皮效果;不最喜欢摘掉眼镜照镜子,自带磨皮效果;戴眼镜吧,整个世界都是马赛克……

这还只是普通近视,一旦度数发展飙升到600度,变成高度近视,就不单纯地当做近视了!

高度近视越来越低龄化!

青少年一旦近视,若不及时矫治,每年将以75~150度的速度增长。一旦形成高度近视,就容易出现眼底病变、视网膜脱落等并发症,严重者导致视力永久损伤乃至失明。

然而家长仍然“漫不经心 ”,视力矫正行业依旧“唯利是图”。

余俊毅,这个灞河长大的西北汉子,再也看不下去,毅然创办视立美品牌,主营青少年近视防控眼镜,发誓让视力矫正领域涤荡从前的是是非非,还原出自律后井然有序的本真面貌。

戳破视力恢复的谎言

“视力恢复”,纯属虚假广告与无稽之谈!视力恢复仪,可能是视力矫正行业最大的谎话!!

第一台设备出现后,迅速开掘出一个蓝海市场,各种品牌、类型、疗效的产品如雨后春笋般冒出,一夜成为香饽饽。

但是,视力恢复仪违背了一个为用户不知道的常识:眼睛近视,眼轴已被拉长,这是不可逆的!无论外力还是自身努力,眼轴都不可能将缩短至原来的状态!

当视力恢复仪遭到曝光与压制,“近视矫正眼镜”悄然出现,依旧换汤不换药 ,玩起了新概念:变焦近视矫正眼镜。

谎言,概念,伪命题,终将无法掩盖真相——近视,无法恢复,只能防控!防控,是防止假性近视恶化,控制真性近视的视力下降,“恢复”不过是空穴来风。

“做一副打破行业的潜规则的眼镜,绝对能引爆市场!”余俊毅去了美国、韩国,走遍了中国各地,向各类视力保健的专业机构学习。

历经107道工序,历时7天打磨成品,余俊毅像对待艺术品一样,反复打磨每一副眼镜。

在美国,他拿到了“OEP”21步眼视光检测流程;在国内,他组织专家团队研发出四项近视防控专利,打造出“Ushili全焦轴控镜”。实现了物像与视网膜的全面契合,让睫状肌始终处于轻松状态,对假性近视起到恢复作用,对真性近视起到防控作用,对近视度数起到控制作用,“治假、防真、控高”。

重产品,重品质,真正解决用户的痛点,打动了一批又一批的学生、家长,视立美品牌形象在悄然间植入用户脑中,在无形中撬动市场。

挑战行业最底线

余俊毅依旧忧心忡忡,因为中国青少年近视率还排名世界第一。

世界卫生组织最新研究报告称,目前中国近视患者多达6亿,几乎是总人口数量的50%。高中生和大学生的近视率均已超过七成,小学生近视率也接近40%,而美国中小学生近视率仅为10%。

“只要不影响学习,就没关系”,“近视没啥关系,大不了成年了‘激光’一下”,大多中国父母没有重视孩子的视力问题。调查显示,45.4%的家长没有主动了解过近视防控知识,而知情的家长,面对动辄上千的近视防控眼镜,也只能望而却步。

客户永远愿意以最小的代价去尝试。明明知道中奖率不高,大家还愿意买彩票,因为尝试成本低。

接触近视防控七八年,余俊毅见到太多家长为一副1000、2000的眼镜纠结不已,担心花了钱还控制不了度数年年上涨。

“如果近视防控眼镜的价格能像彩票一样,很轻松就能尝试一下,孩子将受益无穷。”

2014年6月13日,特斯拉汽车公司CEO伊隆·马斯克宣布,将开放特斯拉的所有专利,帮助其他企业研发先进的电动汽车。这件事也促使余俊毅下定决心降价。

“我们为专利拼得你死我活,人家却把高端的技术放开,这种思想让人敬佩。”

于是,一款定价990元的近视防控眼镜横空出世,真正挑战行业“最底线”。

制定行业标准

同样的材质,同样的技术,同样的生产厂家,同样的私人订制眼镜,余俊毅始终坚持“降价不降质,产品一定要好”。

倒逼工厂削减利润,砍掉技术红利,一节一节地砍,直到行业的底线价。这样,更多的人才有机会尝试产品,再通过品质和服务留住消费者,从规模上实现效益。

升级配镜体验,让销售前端跑起来,让供应链管理效率和回报率最大化。用专业细分领域突破,以用户体验黏住消费群,视立美的模式如今成为行业标准的制定者。

视立美一直没有停住创新的脚步,新专利智能眼镜已在香港投入生产,通过智能光学引导,达到眼球的放松。

凭着极致的产品研发和独特的商业模式,视立美已在全国开出400余家店,覆盖北京、广州、沈阳、哈尔滨等地20多个省市自治区。

做客CCTV央视《领航》栏目,受邀参加联合国前秘书长潘基文“推动实现联合国2030可持续发展目标上海演讲会”,在推广“让中华少年少近视,让近视少年度数低”的大道上,余俊毅于行渐远。

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