雪域高原新变化
全国支援西藏，是党中央作出的一项重要战略决策。干部援藏工作历来是西藏工作的重要组成部分，从西藏和平解放以来，在西藏发展的各个历史时期，中央从全国各地抽调干部进藏援藏，有力促进了西藏经济社会发展和长治久安。
那么亲，您知道对口援藏21年，给西藏带来了哪些新面貌、新观念、新发展？援藏干部是如何选派和管理的？听听区党委组织部副部长、第七批援藏干部总领队王奉朝和区发改委副巡视员牟永文怎么说。
援藏总领队王奉朝在顿珠拉姆家前接受新年祝福
援藏干部的选派标准
政治素质好，坚决执行党的民族宗教政策，维护祖国统一和民族团结。
工作能力强，拥有较丰富的实际工作经验，在地县工作还要求有相应的基层工作经历。
工作作风实，不怕吃苦，甘于奉献。
身体标准硬，到高海拔地区工作，必须通过专门的健康体检。
节假日里，第一批援藏干部们自己动手，改善伙食，日子虽然过得清苦，但每个人都充满了激情。
援藏干部管理：特点从严
援藏干部实行援受双方双重管理、以西藏管理为主。
制度规范从严
践行群众路线和“三严三实”要求，严格遵守政治、组织、廉政、工作纪律，加强援藏项目资金管理，严格执行援藏干部休假有关规定。
日常管理从严
充分发挥援藏干部自我管理组织的作用，用积极向上的集体活动加强对援藏干部“八小时”之外的监督管理。及时沟通了解援藏干部的思想、工作、生活、作风。
作风建设从严
以贯彻中央八项规定和自治区党委“约法十章”、“九项要求”为切入点，教育引导援藏干部继承发扬“老西藏精神”和“援藏精神”，多向当地干部学习，自觉克服自身困难，勇于担当、无私奉献、勤政实干。
第六批援藏干部在工作中
第七批援藏干部有哪些创新：五个注重
更加注重保障和改善民生
80%以上的援藏资金投向民生。特别是今年创新开展医疗人才“组团式”援藏，大力加强自治区人民医院和7地市人民医院科室建设和人才队伍建设，着力提升医院医疗服务能力和整体管理水平。是一项惠及西藏300多万各族群众的民心、民生工程。
更加注重交流交往交融
大力开展“援藏情、一家亲”民族团结进步创建活动，推动形成“援藏前线”（受援地）和“援藏后方”（派出地）良性互动的援藏格局。截至目前，发动内地单位和爱心人士捐款捐物2亿多元，第七批援藏干部共结对帮扶2000多户、7000多名困难群众，资助孤儿和贫困学生近1500名。
更加注重人才和智力援藏
第七批援藏以来，共引进短期援藏人才1300多人次，组织内地专家进藏授课1200多次，组织2万余名当地干部人才到内地学习考察、挂职锻炼，有力提高了受援地干部人才队伍整体素质。
更加注重运用市场手段
第七批援藏以来，援藏干部共引进100多家内地企业进藏投资，协议资金200多亿元。比如，广东援藏工作队立足鲁朗国际旅游小镇项目平台吸引内地大型企业投资15亿多元。
更加注重丰富援藏内涵
第七批援藏干部对援藏内涵作了更深、更细、更具体的拓展。比如，山东援藏工作队实施生态援藏，积极构建高原生态安全屏障；湖北援藏工作队支持当地建设产业园，利用湖北成熟的产业管理模式，帮助西藏企业做强做大。
第七批援藏干部的“进藏第一课”：与福利院的孩子们合影。
援藏21年， 工作重心有哪些？援藏工作经历了哪些阶段？
第一阶段
1994年中央第三次西藏工作座谈会作出“对口援藏、分片负责、定期轮换”重大决策。确立了15个省（市）开始对口援助西藏，并与西藏的7个地（市）建立了结对关系。主要以教育援藏和干部援藏为主，经济援藏为辅。
第二阶段
2001年中央第四次西藏工作座谈会提出，将对口支援西藏工作在原定10年基础上再延长10年，同时决定，新增3个省、17家中央企业对口支援西藏，实现了7地（市）77个县（区、县级农场）的全覆盖。教育援藏、干部援藏、经济援藏并重，援藏领域拓宽到技术援藏，全国支援西藏力度加大，为西藏的长远发展奠定了良好基础。
第三阶段
2010年中央第五次西藏工作座谈会明确提出将对口支援西藏政策延长到2020年，确立了援藏资金按照1‰的基数和8%的递增幅度增长机制，并制定对口援藏规划，同时提出，援藏资金和项目要“向基层倾斜、向农牧区倾斜”两个倾斜要求，对推进西藏实现跨越式发展和长治久安作出了战略部署。
6109名援藏干部21年接力援助西藏跨越式发展
进藏为什么、在藏干什么、离藏留什么？
对援藏干部本人来说，援藏更多的是人生难得的经历、工作的历练、实践弘扬“老西藏精神”和“援藏精神”境界的提升。
援藏干部带来先进的市场理念，援受双方积极创新援藏方式，通过一批批援藏项目，将援藏的“输血”与“造血“、“硬件”建设和“软件”建设紧密结合起来，与西藏各族人民一道团结奋斗、勇于担当、锐意进取，努力改变西藏的落后面貌，为西藏留下一笔永远带不走的精神财富。
