浅谈企业人力资源管理6大模块内容

企业要发展就必须注重人力资源管理，这涉及到人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理六大模块内容。以下是对这六大模块的浅谈：

首先是人力资源规划。在中国，企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但很多企业依旧停留在人事管理阶段。如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是我们每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题。

其次是招聘与配置。企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展。合理选人、能岗匹配、不浪费人才很关键。

第三是培训与开发。企业对培训的重视程度在逐渐加强。然而，在外部培训和内部培训之间，如何做出有效规划是很多企业需要解决的问题。外训过后企业自身的后续工作还应该有哪些？另外，很多外训机构根本不负责任。而内部培训方案需要针对各级培训人员达到什么样的目的，用什么的方式去评估培训效果等方面进行规划。

第四是绩效管理。好的绩效管理体系可以在很大程度上帮助企业的内部管理成健康发展的态势。然而，国内很多企业在实施先进管理方法时效果并不明显，原因在于没有抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例。没有考核评估就没有对比没有提高和发展。

第五是薪酬福利管理。薪资福利是员工跳槽的重要原因之一。如果利润不能共享，员工的智慧和创造力也不会共享。企业需要注重薪酬福利管理，让员工感受到企业的关爱和回报。

最后是劳动关系管理。员工的入职、异动、调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理都属于劳动关系。企业需要制定完善的劳动关系管理制度，保障员工权益，维护企业和谐稳定发展。

综上所述，企业要注重人力资源管理，从战略角度考虑人力资源的整体规划，合理选人、能岗匹配、不浪费人才，注重培训和开发，建立健全的绩效管理体系，关注薪酬福利管理，制定完善的劳动关系管理制度，从而推动企业的健康发展。