pmp项目管理师考试大纲

PMP项目管理师考试大纲包括五大过程组和十大知识领域，涵盖项目管理理论的理解和应用能力，具体如下所示：

五大过程组：

1. 启动过程组：确立一个项目或一个项目阶段。

2. 规划过程组：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。

3. 执行过程组：协调人力和其他资源以执行计划。

4. 监控过程组：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

5. 收尾过程组：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

十大知识领域：

1. 整合管理

2. 范围管理

3. 时间管理

4. 成本管理

5. 质量管理

6. 项目资源管理

7. 沟通管理

8. 风险管理

9. 采购管理

10. 项目相关方管理

考试内容：

PMP考试内容贯穿价值交付范围，分布在三个考试领域：人、过程、业务环境。考试重点在于考查考生对项目管理理论的理解和应用能力。