pmp项目管理学的是什么

PMP项目管理学的核心内容

项目管理专业（PMP）是一种全球认可的项目管理资格证书，涵盖了项目管理的核心内容。PMP项目管理学主要包括五大过程组和十大知识领域。

五大过程组：

• 启动过程组：确立一个项目或一个项目阶段。
• 规划过程组：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
• 执行过程组：协调人力和其他资源以执行计划。
• 监控过程组：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
• 收尾过程组：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

十大知识领域：

• 整合管理
• 范围管理
• 时间管理
• 成本管理
• 质量管理
• 项目资源管理
• 沟通管理
• 风险管理
• 采购管理
• 项目相关方管理

PMP考试涵盖了这些内容，考查考生对项目管理理论的理解和应用能力。考试内容贯穿价值交付范围，分布在三个考试领域：人、过程、业务环境。PMP项目管理学的核心在于帮助项目经理掌握项目管理的关键技能和知识，有效领导项目团队，规划和执行项目，以实现项目目标。