项目管理pmp十大知识领域是什么

整合管理

整合管理是项目管理的核心，包括制定项目章程、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等过程。

范围管理

范围管理涉及确定项目目标、需求分析、范围规划、范围定义、工作分解结构（WBS）等内容。

时间管理

时间管理包括项目进度计划、进度控制、里程碑制定、关键路径分析等，确保项目按时完成。

成本管理

成本管理涉及成本估算、预算制定、成本控制、成本效益分析等，确保项目在预算内完成。

质量管理

质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制、质量改进等，确保项目交付符合质量标准。

项目资源管理

项目资源管理包括人力资源管理、物资资源管理、设备资源管理等，确保项目资源有效利用。

沟通管理

沟通管理包括沟通计划、信息发布、沟通效果评估等，确保项目各方有效沟通。

风险管理

风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险控制等，确保项目风险可控。

采购管理

采购管理包括采购计划、招标、供应商选择、合同管理等，确保项目采购过程顺利。

项目相关方管理

项目相关方管理包括相关方识别、相关方参与、相关方沟通、相关方满意度管理等，确保项目各相关方利益得到平衡。